日本企業の経営戦略とイノベーション戦略［担当：中村 吉明］
| ゼミナール名称 | 日本企業の経営戦略とイノベーション戦略 |
| 研究テーマ | 昨今、AI、IoTの急減な発展などを背景に、第4次産業革命が到来していると言われています。さらにコロナ禍も加わって、今まで優良といわれてきた企業が業績を悪化させている一方、業績の悪かった企業が息を吹き返したり、ベンチャー企業が果敢に新たな市場に参入しています。その違いはどこから生じるのでしょうか。企業の経営戦略やイノベーション戦略の違いによってその事態は変えられるのでしょうか。本ゼミでは、その違いを明らかにするために、企業の経営戦略やイノベーション戦略などについて勉強します。 |
| ゼミナール所属 | 経済学部現代経済学科 |
| 学修内容 | 毎回、輪番制で気になった経済記事を取り上げてゼミ生同士でディスカッションを行います。
また、2、3年生は、秋の他大学との合同ゼミナールに向けてグループごとに発表内容を決め、中間発表を行ったりして準備を進め、合同ゼミナール発表後、その発表結果をグループ論文にまとめます。さらに、2、3年生は専大ベンチャービジネスコンテストに参加するため、グループワークとしてビジネスプランを作成します。一方、4年生は、執筆、プレゼン、議論を繰り返し、卒論をまとめていきます。 輪読などは静的、受動的になってしまうので、ゼミではプレゼン、ディスカッションを中心とし、学年、学科などを超えて自由に意見を言える、ダイバーシティを尊重したゼミになるように心がけています。 |
| ゼミ生の人数 | 4年生17名：現代経済学科9名、生活環境経済学科2名、国際経済学科6名
3年生21名：現代経済学科10名、生活環境経済学科5名、国際経済学科6名 2年生16名：現代経済学科14名、生活環境経済学科2名 （2026年度在校生） |
| 開講日時など | 毎週水曜日４限、5限 |
| 卒業論文・卒業研究 | 企業、産業に関する各人の関心のあるテーマについて書いています。
なお2025年度の卒業生18名のテーマは以下の通りです。 IP価値創造戦略における転売の二重性 高速交通インフラによる地方都市活性化の可能性 ―飯田市におけるリニア中央新幹線開業効果の検証― リース業界の未来 －モノの貸与から経営支援へ－ 青果店の生き残る方法 サブスクリプション成功の条件 地方競馬が地域経済に与える影響 建設業界の現状と今後 ―持続可能な社会を支える基幹産業として－ eスポーツ×地方創生の新たな原動力の可能性 ボールパーク化が地域にもたらす経済効果 －エスコンフィールド北海道の事例にみる波及メカニズムと普及への課題－ Bリーグの地域密着型経営が生む地域経済効果 流行が及ぼす影響 ―トレンドはどこから生まれ、なぜ人々を惹きつけるのか― 昭島市におけるサウナを活用した都市近郊型観光の可能性 映像作品における“主題歌”の文化的価値と経済的価値 ファストファッションにおけるエシカル経営の実態と可能性 －サステナビリティは企業の競争力となり得るか？－ 広告DXが地域を動かす ―地方創生の新戦略― かわいい文化の経営学 ―サンリオに見るブランド価値創造と国際的展開― 化粧品のもたらす経済効果 チェーン店との差別化戦略にみる個人飲食店の強み |
| サブゼミナール | 原則、実施していませんが、他大学との合同ゼミの準備やグループ論文作成のために、適宜、チームごとに集まっているようです。 |
| ゼミナール合宿 | 2023年度、2024年度、2025年度は箱根の専修大学セミナーハウスで行いました。一つ屋根の下で長時間過ごすこともあり、ゼミ合宿を契機にゼミの一体感が増し、ゼミ生の親密度も増すようです。2026年度も開催する予定です。 |
| 対外活動など | 毎秋に日本大学（権ゼミ）、東洋大学（川上ゼミ）、専修大学（金ゼミ）と合同ゼミナールを行っています。2022年度は専修大学神田校舎で、2023年度は東洋大学で、2024年度は日本大学、2025年度は東洋大学で行いました。
2020年度までは有志が専大ベンチャービジネスコンテストに参加していましたが、2021年度からいくつかのグループに分けて、ゼミをあげて専大ベンチャービジネスコンテストに参加しています。 またゼミ生が中心となって、クリスマスパーティやスノボ合宿なども行っています。 |
| OB・OGの進路 | 金融機関（都銀、地銀、信金など）、製造業、非製造業（広告代理店、商社、IT企業、物流企業、不動産企業など）、公務員（市役所など） |
| OB・OG会 | 毎年6月にOB・OG会を開催しています。 |
| 教員紹介 | 2017年3月に30年勤務した経済産業省を辞職し、2017年4月から専修大学で教鞭をとっています。 経済産業省では、宇宙産業政策、エネルギー政策、環境政策、地域振興政策などの産業政策に携わったほか、NEDO、産業技術総合研究所などの独立行政法人、国土交通省に出向し、また関東経済産業局、福井県庁で直接、地方行政に携わる機会に恵まれるなど、幅広い行政経験を積んできました。 また、調査研究分野では、経済産業研究所や留学（スタンフォード大学）などで産業政策の研究を進め、東京工業大学で博士号を取得しました。 現在は、自動車産業や電機産業などの産業分析を行っているほか、産業政策の研究を行っています。 主な著者には、『電機産業の創造的破壊（専修大学出版局）』、『AIが変えるクルマの未来』（NTT出版）、『これから5年の競争地図』（東洋経済新報社）などがあります。図書館の教員の推薦図書にありますので、興味のある方はそちらで手に取ってみてください。 中村 吉明［専修大学研究者情報システム］ |
▲2026年度2、3、4年生
▲2025年合同ゼミ（於東洋大学）
▲2025年度卒業生
▲2024年度卒業生
▲2023年度卒業生
▲2022年度卒業生[2026年5月更新]